【项目名称】:工厂VIP通道规划;
【辅导时间】:1-3个月 (分段式驻厂辅导);
【成果转化】:安全管理协同化,联络接待信息化,交通接驳社会化;
【适合企业】55世纪:生产制造业、集团总部、大型工厂;
【服务重点】55世纪:根据企业参观群体的不同,进行不同的功能定位和规划;
您的企业是否面临如下问题?
竞争在市场,竞争力在现场
客户体验不佳
55世纪缺乏VIP通道规划可能导致客户在工厂访问时体验不佳,与员工共用通道,导致不便或时间浪费。
安全风险提高
没有专门规划的VIP通道可能增加客户和员工的安全风险。
时间效率降低
没有专门的VIP通道可能导致VIP客户在工厂内部走动时遇到阻碍,从而降低他们的访问效率。
缺乏隐私保护
缺乏VIP通道规划可能使VIP客户在参观过程中失去隐私,影响商务谈判或交流。
形象和品牌受损
没有专门规划的VIP通道可能给客户留下不专业或不重视的印象,容易影响企业形象和品牌声誉。
客户关系可能受影响
55世纪没有为VIP客户提供专门通道可能导致客户感到被忽视或不受重视。
VIP通道规划基本信息
引导企业“强基固本,精确规范”
【项目名称】:工厂VIP通道规划;
【辅导时间】:1-3个月 (分段式驻厂辅导);
【成果转化】:安全管理协同化,联络接待信息化,交通接驳社会化;
【适合企业】55世纪:生产制造业、集团总部、大型工厂;
【服务重点】55世纪:根据企业参观群体的不同,进行不同的功能定位和规划;
VIP通道规划实施方案
强化企业体制,苦练企业内功
设备初期清洁
前期导入设备初期清洁、整顿,组织运营、职责明确,运营制度保障体系;
设备自主保全
55世纪设备使用、维护标准建立;管理标准、明确责任、设备状态等;
设备专业保全
55世纪设备定期检查、维修、保养、预防及改善、备品、备件机制搭建;
设备效率改善
设备操作中的物流、信息传递、工作协调等机制,减少流程、浪费;
设备品质改善
构建标准作业、工艺、技术品质等保障标准、过程流程保障品质;
专业教育训练
55世纪培养专业的操作人员、维保管理人员,构建设备管理持续改善的能力;
VIP通道规划服务流程
以下只是简洁流程,实际项目中会有更多服务细节
VIP通道规划实施价值
创造价值,成就卓越
人机系统、体系健全
55世纪健全人机管理、安全、操作、生产规则灏挨靶、流程等;
设备故障、指标向好
55世纪降低设备故障率,异常出现率、设备寿命周期加长;
设备效率、大幅提升
55世纪故障降低、严谨操作、科学维保,生产平衡,促进效率增加;
自主管理、提升技能
55世纪提升设备管理自主维护、自主保全能力、自主管理的能力;
设备管理、长效机制
一套设备管理体系,标准方案、执行方案、维护方案等运营体系;
减少投入、寿命期长
55世纪设备得到专业的管理,会提升使用寿命、减低维护成本;