55世纪

欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:400-023-2339 / 诊断·报价热线:133-2027-1718
精益知识 MANUFACTURE
  • 电话:400-023-2339
  • 手机:133-2027-1718
  • 邮箱:yeslean@126.com
  • 网址:tkdl.net
  • 地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
验证码:

制药企业TPM管理培训具体内容有哪些

时间:2023-10-20    热度:℃    作者:网友     来源:互联网
制药企业TPM管理培训具体内容有哪些,TPM(Total Productive Maintenance)管理培训针对制药企业可以包括以下内容:

TPM基础知识: 介绍TPM的基本概念、原则和核心思想,包括全员参与、设备保养、设备可靠性等。

设备分类: 教育员工如何对设备进行分类,以便更好地管理和维护。

设备故障模式: 分析设备可能出现的故障模式,以制定相应的维护计划。

设备效率指标: 介绍设备效率的各种指标,如OEE(Overall Equipment Effectiveness),并教育员工如何计算和使用这些指标。

自主维护: 培训员工进行日常的自主维护工作,包括清洁、润滑、检查等。
制药企业TPM管理培训具体内容有哪些
预防性维护: 介绍和培训员工进行预防性维护,以避免设备故障和停机。

根本原因分析: 培训员工如何分析设备故障的根本原因,以制定持续改进计划。

改进活动: 教育员工如何参与和推动设备效率和可靠性的改进活动,例如精益工具的应用。

标准化工作: 确保设备维护和操作的标准化,并培训员工如何制定和遵守这些标准。

TPM团队的建立: 培养TPM团队,这个团队负责推动和监督TPM实施。

持续改进: 教育员工如何不断改进TPM活动,以提高设备效率和质量。

安全和环保: 强调设备管理与安全、环保的关联,培养员工对于设备操作的安全意识。

实施案例研究: 分析成功的TPM实施案例,以便员工学习和汲取经验教训。

培训演练: 提供实际设备的培训演练,让员工能够应用所学知识和技能。

考核和认证: 建立考核和认证机制,以衡量员工的TPM知识和技能水平。

这些培训内容可以根据制药企业的具体需求进行定制,以确保员工获得所需的知识和技能,以推动TPM的有效实施。
标签:
手把手落地式辅导承诺效果创造实效
验证码:
联系我们 重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
扫码关注我们
扫码微信咨询
Copyright © 55世纪 专业从事于精益生产相关的6S管理,5S管理,TPM管理, 欢迎来电咨询!
网站地图 网站地图 网站地图